Культурное развитие округа через единую клубную систему
С января 2026 года в Октябрьском муниципальном округе было создано Муниципальное казенное учреждение культуры «Централизованная клубная система» - МКУК «ЦКС», директором которого назначен Юрий Александрович Грибовский, ранее работавший директором Крутоярской централизованной клубной системы.
Учреждение является юридическим лицом и деятельность его направлена на создание, сохранение, распространение и освоение культурных ценностей, предоставление культурных благ населению в различных формах и видах и строится на основе целевых программ и планов социально-культурного развития, организационно-творческой, культурно-просветительской работы. Но чем это было вызвано и как будет выстраиваться дальнейшая работа с филиалами Учреждения и сельскими клубами, входящими в состав филиалов? - об этом наш разговор с Юрием Александровичем Грибовским.
- ЦКС в составе муниципального образования помогает объединить разрозненные сельские учреждения культуры в единую сеть под общим управлением, - говорит Юрий Александрович. - Это оптимизирует бюджетные расходы, обеспечивает координацию культурной деятельности, упрощает методическую работу и позволяет качественнее организовывать досуг населения, масштабные праздники. ЦКС включает в себя 9 сельских Домов культуры и 24 сельских клуба, распределенных по 8 филиалам. Филиалы не являются юридическими лицами и осуществляют свою деятельность от имени Учреждения, которое несет ответственность за их деятельность.
? Корр.: - А что входит в обязанности директора Централизованной клубной системы?
Ю. Грибовский: - Директор занимается руководством и администрированием, обеспечивает соблюдение законодательства, руководит финансово-хозяйственной, правовой и творческой деятельностью, организует работу филиалов, управляет персоналом, занимается подбором и расстановкой кадров. Также отвечает за материально-техническое оснащение, пожарную безопасность, антитеррористическую защищенность и прочее.
? Корр.: - Юрий Александрович, расскажите поподробнее о том, какие виды деятельности осуществляет ЦКС на территории округа?
Ю. Грибовский: - Прежде всего, это создание благоприятных условий для организации досуга жителей нашего округа, создание условий для поддержки и развития местного народного художественного творчества, приобщение жителей к любительскому искусству и ремеслам. Это также создание и организация работы клубных формирований, творческих коллективов, кружков, организация и проведение различных культурно-массовых мероприятий, театрализованных представлений, выставочных мероприятий, различных форм показа результатов творческой деятельности клубных формирований и многое другое.
Клубы-филиалы, входящие в состав Централизованной клубной системы, теперь служат единой площадкой для организации досуга и приобщения жителей нашего округа к творчеству, культурному развитию и самообразованию.
? Корр.: - Какие восемь филиалов входят в состав ЦКС?
Ю. Грибовский: - Б-Никольский (В.И. Борисова), Каракульский (Т.А. Земенкова), Кочердыкский (Т.А. Запорощенко), Крутоярский (С.Н. Пахомов), Маякский (С.А. Шлегель), Подовинновский (Н.Н. Девальд), Свободненский (Е.В. Шарифьянова) и Чудиновский (Г.П. Зудова). Как я уже говорил, в состав этих филиалов входят еще 24 сельских клуба. Октябрьский сельский Дом культуры (заведующая СДК - О.А. Волкова) не входит ни в один из филиалов, он является базовым учреждением ЦКС.
Заведующие филиалов и СДК - это мои первые помощники. Все они имеют хороший профессиональный опыт. И каждый из них самостоятелен в выборе свой творческой деятельности, у каждого - свои профессиональные наработки, сложившиеся традиции в работе, и это очень ценно. Это все нужно сохранять, развивать и приумножать.
? Корр.: - Юрий Александрович, начальник Управления культуры характеризует вас как одного из самых инициативных и ответственных руководителей учреждений культуры (когда вы еще были директором Крутоярской ЦКС). Вы не раз выступали на сцене РДК и массовых районных праздниках в роли ведущего. Вы запомнились как яркий участник вокальной группы «Станица» (казачий хор). Но в целом для жителей округа вы все же человек новый в сфере культуры. Расскажите, пожалуйста, о себе.
Ю. Грибовский: - Сам я местный, родился и вырос в п. Крутоярский, здесь окончил школу, ну а потом, как и многие выпускники подался в город. Перед тем, как вернулся в родные места, работал на руководящей должности в сфере, далекой от культуры, имею и педагогический опыт - работал учителем информатики и физики. Конечно же, приезжал домой, навещал родителей. И однажды мне совершенно неожиданно поступило предложение занять должность руководителя Крутоярского СДК. Это было в 2017 году. Предложение показалось заманчивым, честно говоря, тянуло в родные пенаты, но в то же время я задумался, ведь сфера культуры была для меня совершенно новой деятельностью. Но у меня был за плечами опыт управленца, администратора, умение работать с большим коллективом, а также педагогические навыки, рассуждал я, взвешивая «за» и «против», и в результате дал свое согласие, о чем ни разу не пожалел. С тех пор я тесно связан с культурой. В настоящее время учусь заочно на 4 курсе в Челябинском государственном институте культуры (ЧГИК), профиль - документационное обеспечение управления.
? Корр.: - Но сфера культура - это прежде всего, творческая, досуговая деятельность, как вы смогли себя в этом направлении реализовать, когда только начался ваш путь?
Ю. Грибовский: - Я сделал вывод, что не каждый человек знает все о себе самом и какими способностями он обладает, пока не представится возможность их реализовать. Моя мама в свое время работала директором Крутоярского Дома культуры, участвовала в художественной самодеятельности, имея красивый от природы голос, она занималась вокальным творчеством. Видимо, некоторые ее способности передались и мне. За время моей работы директором ЦКС была создана вокальная группа «Станица», участником которой был и я, она быстро обрела популярность во время выступлений на районных фестивалях и конкурсах. Конечно, основная нагрузка легла на плечи Сергея Николаевича Пахомова, он занимался и репетиционной работой, и подбором репертуара, большое ему спасибо. Немалую роль в становлении меня, как работника культуры, сыграла и Ольга Алексеевна Новикова, специалист с большим профессиональным опытом.
В ЦКС велась активная работа по многим направлениям деятельности, сельчане любили посещать свой ДК, и мы активно участвовали практически во всех мероприятиях районного, областного и даже всероссийского уровня, как и коллектив Петровского клуба. Поскольку наши села имеют уникальный материал по краеведению, свои национальные обычаи, традиции, культурные особенности, это все мы старались использовать культурно-просветительской работе.
Стоит также отметить, что с начала СВО мы совместно с Подовинновской ЦКС (директор Наида Наврузовна Девальд) реализовали собственный проект «С песней к Победе», в рамках которого дали 18 благотворительных концертов на территории района и Курганской области. Результатом проекта стали собранные средства, а это почти миллион рублей и более полутора тонн гуманитарных грузов, которые были переданы в зону проведения СВО. Надо сказать, что этот проект не был бы реализован, если бы зрители не приняли в нем активное участие. Спасибо им за это. В 2025 году данный проект был признан лучшим в рамках областного конкурса «Дом культуры - новый формат». В настоящее время благотворительная деятельность в учреждениях культуры округа продолжается, это изготовление окопных свечей, плетение маскировочных сетей, сбор гуманитарных грузов.
Но работа руководителя в сфере культуры не ограничивалась лишь творчеством, заниматься приходилось, в основном, организаторской, финансовой, хозяйственной деятельностью. И культура меня затянула.
А в конце 2025 года мне поступило новое предложение - стать руководителем МКУК «ЦКС». Снова пришлось задуматься, даже не столько о полномочиях, которые значительно расширились, а о том, что я проживаю в п. Крутоярский, а на работу мне нужно приезжать в с. Октябрьское. Переехать сюда по семейным обстоятельствам я не могу. Но я решил попробовать себя в новом качестве, можно сказать, что уже нахожусь в круговороте дел. Первые два месяца ушли на подготовку уставных документов, регистрации Учреждения, изучение нормативных актов. Сейчас основная задача - наладить систему управления и не допустить снижения показателей посещения культурно-досуговых учреждений и качества оказываемых услуг.
? Корр.: - Юрий Александрович, в вашем подчинении сейчас находятся более 50 человек, это творческие люди, сложные по натуре, с ними работать непросто. Руководителю, скорее всего, придется искать баланс: давать пространство для творчества и при этом соблюдать в чем-то жесткие рамки, дедлайны, заданные границы. Вы какой стиль руководства приветствуете?
Ю. Грибовский: - Проработав в этой сфере девять лет, пришел к выводу, что творческие люди - это интересные люди, у них очень богатый внутренний мир. Они не следуют шаблонам, ставят под сомнения устоявшиеся правила и ищут нестандартные решения. Им нужна свобода для экспериментов, возможность отклоняться от плана и среда, где ценится оригинальность. Умение понимать и грамотно направлять их энергию превращает их идеи в мощный двигатель развития. В этом я убедился и отношу себя к руководителям, которым по душе демократический стиль управления. Я всегда стараюсь понять мотивы поведения людей, обсудить все вопросы конструктивно, в спокойной обстановке, с учетом мнения коллектива или конкретного человека. Думаю, у нас все получится, мы сработаемся, поскольку всех нас связывает одно дело и любовь - к культуре и творчеству.
Интервью вела
Надежда ЧЕРНЫШЕВА
Последние публикации в разделе «Культура»
Лента новостей
В Челябинской области сохраняется высокая пожароопасная обстановка
Стражи порядка Октябрьского района поздравили ветеранов МВД с праздником
В области от укусов клещей пострадали уже более 40 человек
